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布局资源化利用 雅居乐环保集团加速拓展危废细分领域

信息来源:epkey.com   时间: 2018-11-02  浏览次数:289

    2018年二季度以来,受各种因素影响,外部融资环境仍持续低温,环保行业持续处于业绩分化的阵痛期,业务板块间的分化尤为突出。随着投资环境进入相对冷静期,部分对前景持有信心的头部企业并未停下部署的步伐,在资源化板块的动作尤为引人注目。

 

6月,启迪桑德看准报废汽车回收拆解业务,收购临沂奥凯70%股权,延伸再生资源综合利用业务链。

 

7月中国天楹以88.8亿元人民币收购全球环境保护及固废治理龙头Urbaser,未来在全球范围开展废物回收、工业废物处理和回收、再生矿物油等领域业务。

 

同在7月,雅居乐环保集团也再次出手控股湖南邦源环保科技有限公司,拓展废有色金属资源化业务 9月,控股吉安创成环保科技有限责任公司该公司废物资源化规模高达28万吨/年

 

行业领先者的动向总是有迹可循,跟随这些企业,总能窥见整个行业发展方向。

 

(雅居乐环保集团湖南邦源项目效果图

 

大势所趋,市场仍存巨大潜力

 

谈及环保产业各子领域的发展前景,危废一直是行业的焦点之一。据国泰君安提供的数据,在无害化与资源化两种主要危废处置方式目前资源化利用占据了主导。危废处置企业口径数据显示(来自环保部),全国2195家危废经营单位合计处置的1629万吨危废中,资源化占比为77%。根据总量反推,产废单位利用处置的2801万吨危废中,资源化处置了1569万吨,占比为56%

 

危废整体的市场仍在扩张前瞻产业研究院分析预测,到2020年危废处理市场有望超1600亿业界普遍认为,未来5年危废处理行业黄金时代开启。这也就意味着,即使危废资源化只是维持现有比例,危废资源化市场仍会迎来大规模的增长。

 

另一方面,盈利能力也是考察资源化板块发展潜力的重要因素,回顾2018年前三季度环保行业的表现,业绩持续分化,工程类增速明显下滑,而再生资源则展现出相当大的发展潜力,子板块归母净利润同比增长率为45.0%

 

虽然与发达国家相比,我国危废资源化的起步较晚,行业成熟度规范度还不高,但这也意味着未来还有很大的市场存量待开发。当然,摆在企业面前的除了巨大的发展空间,还有方向选择的问题

 

 

找准“方向”,有能者乘势而上

 

与其说危废资源化行业是一片开阔的“蓝海”,不如把它看作有待深入发掘的矿山——其子领域之多,不同子领域发展潜力之差异,向深加工、高技术发展之趋势,都向行业中有意进入的企业,提出了很高的要求。

 

与焚烧、安全填埋等危废无害化相似,危废资源化初期也需要较大资金投入,同时因为行业尚未成熟,分类、回收、资源化成品销售的通道还未完全打通,对企业而言,既要有充足的实力又要有清晰商业模式,才有做好资源化项目的底气

 

除了行业的基础有待夯实,技术门槛的差异,也让危废资源化不同子领域出现分化。纵观资源化行业,一些低门槛的资源化利用还普遍存在,例如电子垃圾拆解——将电子垃圾的铜有价部分拆出来进行售卖,由于资金、技术要求不高,留给了散乱小的黑作坊大量生存空间,结果就是,这种粗放的资源化利用不仅使得资源回收利用率低下,而且由于采用非法处置手段,给环境带来巨大损害。可预见的是,随着政府部门加大力度查处危废非法处置渠道,有资质、有能力的企业会进一步将回收、销售渠道收拢集中,高技术、深加工的资源化方式未来会占更大的比重,这将有利于行业的规范化与可持续发展。

 

 

除了技术门槛,收益也成为不同细分领域的分水岭,目前,废矿物油、废有机溶剂、有色冶炼废渣等的资源化渠道稳定,市场需求大,被认为是产能与效益比较理想的细分领域。以雅居乐环保集团控股的湖南邦源项目为例公开信息显示,主营业务为有色冶炼废渣回收利用,提取废渣中有价金属外售(主要产品电铅、电铜、银锭、金锭等等)模式清晰,市场接受度高盈利较好这是有色冶炼废渣资源化的显著优势,由此可见,雅居乐环保集团在细分领域的选择上依旧清晰而稳健。

 

在危废行业整体景气度持续高涨的背景下,危废资源化市场依旧可期。随着商业模式慢慢清晰、市场规范逐渐建立, 包括雅居乐环保集团在内的一众行业领先者,在技术资金加持下有望开辟资源化版块的新格局。

 


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